Feasibility study for Tourist Destination

Tourist Potential Study for Hospitality and Leisure businesses at Zarate (Argentina)

El reto

2017, Zárate, Provincia de Buenos Aires (Argentina)

El cliente está desarrollando el Plan Maestro para el desarrollo urbano y económico del Municipio de Zárate. Con objeto de presentar el potencial de negocio turístico a potenciales inversores nacionales e internacionales, se ha solicitado a THE INNOVA ROOM la elaboración de un Estudio de Potencial Turístico.

Objetivo: identificar, valorar y estimar el potencial de desarrollo de negocios relativos a la hospitalidad y el ocio dentro del ámbito de influencia del mencionado Plan Maestro.

Cómo lo abordamos

A) El Destino y su entorno

  • Análisis de factores externos, infraestructura y conectividad.
  • Factores macroeconómicos y su afectación en el destino.
  • Identificación de principales motivaciones de viaje al destino de Zárate.
  • Análisis del tejido empresarial y su potencial de turismo de negocios (business travel).
  • Análisis de potencial de ferias, eventos y congresos.
  • Análisis del atractivo de ocio y el entorno natural.
  • Análisis del potencial de desarrollo de turismo de salud y bienestar.

B) Estudio de mercado de alojamiento actual

  • Identificación y clasificación turística del alojamiento en destino.
  • Infraestructura de alojamiento actual el destino y su área de influencia.
  • Análisis de la presencia y distribución en la ciudad de la oferta hotelera, gastronómica, de equipamiento, ocio y zonas verdes.
  • Selección, análisis y segmentación de oferta de alojamiento actual.
  • Análisis de la oferta de alojamiento actual: tipología, gestión, categoría, tamaño, precios medios, etc.

C) Oportunidad de negocio

Identificación de potencial de desarrollo y crecimiento de la oferta de alojamiento en destino, como consecuencia del análisis anterior. A tal efecto, se identificaron:

  • Zonas de preferencia para la ubicación de los negocios turísticos dentro del Plan Maestro, con mayor potencial de desarrollo y buena conectividad.
  • Identificación de los puntos clave para el desarrollo turístico.
  • Análisis de la dimensión óptima de los negocios.
  • Identificación de necesidades residenciales complementarias.

D) Casos de referencia

  • “El efecto Guggenheim”: presentación de casos análogos de recuperación de áreas industriales con desarrollo de infraestructuras culturales, turísticas y de ocio.
  • Comparativa de los destinos en cuanto a población, infraestructura de transportes, tejido industrial, dotación cultural, deportiva y de ocio, y datos sobre la oferta de alojamiento local en cada caso de referencia.
  • Análisis de los factores que han determinado el éxito o el fracaso en los casos de referencia.

En la actualidad el Plan Maestro continúa su fase de desarrollo e implantación, y se están realizando las acciones previstas para la presentación del potencial de negocio turístico en Zárate a inversores potenciales.

Fuente de las imágenes: elaboración propia

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