Estudio de Potencial Turístico en Destino

Estudio de potencial turístico para negocios hoteleros y de ocio en Zárate

El reto

2017, Zárate, Provincia de Buenos Aires (Argentina)

El cliente está desarrollando el Plan Maestro para el desarrollo urbano y económico del Municipio de Zárate. Con objeto de presentar el potencial de negocio turístico a potenciales inversores nacionales e internacionales, se ha solicitado a THE INNOVA ROOM la elaboración de un Estudio de Potencial Turístico.

Objetivo: identificar, valorar y estimar el potencial de desarrollo de negocios relativos a la hospitalidad y el ocio dentro del ámbito de influencia del mencionado Plan Maestro.

Cómo lo abordamos

A) El Destino y su entorno

  • Análisis de factores externos, infraestructura y conectividad.
  • Factores macroeconómicos y su afectación en el destino.
  • Identificación de principales motivaciones de viaje al destino de Zárate.
  • Análisis del tejido empresarial y su potencial de turismo de negocios (business travel).
  • Análisis de potencial de ferias, eventos y congresos.
  • Análisis del atractivo de ocio y el entorno natural.
  • Análisis del potencial de desarrollo de turismo de salud y bienestar.

B) Estudio de mercado de alojamiento actual

  • Identificación y clasificación turística del alojamiento en destino.
  • Infraestructura de alojamiento actual el destino y su área de influencia.
  • Análisis de la presencia y distribución en la ciudad de la oferta hotelera, gastronómica, de equipamiento, ocio y zonas verdes.
  • Selección, análisis y segmentación de oferta de alojamiento actual.
  • Análisis de la oferta de alojamiento actual: tipología, gestión, categoría, tamaño, precios medios, etc.

C) Oportunidad de negocio

Identificación de potencial de desarrollo y crecimiento de la oferta de alojamiento en destino, como consecuencia del análisis anterior. A tal efecto, se identificaron:

  • Zonas de preferencia para la ubicación de los negocios turísticos dentro del Plan Maestro, con mayor potencial de desarrollo y buena conectividad.
  • Identificación de los puntos clave para el desarrollo turístico.
  • Análisis de la dimensión óptima de los negocios.
  • Identificación de necesidades residenciales complementarias.

D) Casos de referencia

  • “El efecto Guggenheim”: presentación de casos análogos de recuperación de áreas industriales con desarrollo de infraestructuras culturales, turísticas y de ocio.
  • Comparativa de los destinos en cuanto a población, infraestructura de transportes, tejido industrial, dotación cultural, deportiva y de ocio, y datos sobre la oferta de alojamiento local en cada caso de referencia.
  • Análisis de los factores que han determinado el éxito o el fracaso en los casos de referencia.

En la actualidad el Plan Maestro continúa su fase de desarrollo e implantación, y se están realizando las acciones previstas para la presentación del potencial de negocio turístico en Zárate a inversores potenciales.

Fuente de las imágenes: elaboración propia

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