Estrategia & Negocio
Estudiamos el entorno, el cliente y su modelo de negocio para trazar la mejor estrategia. Diseñamos e implementamos las acciones a medida, medimos el resultado frente al mercado y lo optimizamos.
Leer másGestión de Inmuebles
Analizamos el potencial de un inmueble, portafolio o red de locales de un negocio. Optimizamos su uso adecuando los espacios y el equipamiento a la operación, y actualizamos su imagen para aumentar su atractivo.
Leer másMarketing e Innovación
Desde el estudio de mercado, hasta el diseño conceptual y el reposicionamiento de una marca. Creamos productos y servicios innovadores, identificamos las tendencias y gestionamos los insights de los usuarios.
Leer másOptimización de Procesos
Optimizamos los procesos con los que opera una compañía con una metodología propia y herramientas innovadoras. Buscamos sinergias internas y externas, para aumentar la eficiencia en la gestión del negocio.
Leer másTransformación Digital
Ayudamos a la transformación digital de un negocio en sus distintas áreas. Esto redunda en un cambio cultural y organizativo, generando procesos internos más eficientes y reforzando su imagen en el mercado.
Leer másAyudamos a aquellas compañías que quieren crecer (o transformarse) a innovar como una startup, y a operar con la eficiencia de una gran corporación
Sectores
+100 hoteles abiertos
Nuestra visión transversal del negocio hotelero nos permite adecuar las inversiones a la operación y el posicionamiento del producto.
Dentro de la industria de la hospitalidad abordamos los más diversos proyectos: apoyo en la creación de una cadena hotelera, desarrollo de servicios, reposicionamiento de producto, expansión a nuevos mercados, etc.
+95 restaurantes abiertos
+8 conceptos creados
+110 locales renovados
Hemos colaborado con cadenas internacionales de restauración en el desarrollo de sus productos y su expansión en España.
Nuestro equipo posee amplia experiencia en modelos de negocio propios o en franquicia, innovación conceptual, desarrollo de marca, desarrollo y expansión, gestión de inversiones, estudios de viabilidad de locales y planificación de la implantación.
+17 centros deportivos
en España y Portugal
Hemos trabajado con una de las principales cadenas de centros deportivos, ocio y wellness.
Dentro de su proceso de fuerte expansión internacional, reforzamos su sistema de gestión integral para optimizar los procesos y aumentar la eficiencia en la gestión de grandes proyectos e inversiones.
+10 proyectos de innovación en retail
Banca, perfumería, moda y gran consumo
Detectamos tendencias de mercado, patrones de consumo e insights de los clientes. Analizamos y optimizamos los procesos, y los integramos en nuevos productos que respondan a las necesidades operativas y de consumo, con una imagen innovadora.
Dentro del sector retail trabajamos tanto en nuevos conceptos como en expansión de los ya existentes, así como en la integración coherente de un portafolio diverso de marcas.
+10 firmas profesionales en
LATAM y España
Apoyamos a firmas de servicios profesionales que necesitan conocimiento experto para el desarrollo de sus proyectos hoteleros, de restauración u otros.
Nuestra expertise del negocio facilita la toma de decisiones de diseño en fase conceptual y reduce el riesgo de errores en el proyecto.
Definimos, entre otros: los indicadores de negocio, programa de usos y superficies, flujos operativos, tendencias en producto y servicio, etc.
Para quién
Propietarios & Operadores
Propietarios y Operadores de negocios que posean una red de locales, o activos singulares de:
– Hoteles y apartamentos
– Restaurantes y bares
– Centros de Ocio y Deporte
– Retail (banca, moda, belleza…)
Inversores Inmobiliarios
Inversores con carteras de activos inmobiliarios y/o desarrollos:
– Hoteleros y alojamiento
– Master Plan turístico
– Comercial y consumo
– Mixtos (combinando uso turístico, residencia, ocio, comercial, oficinas…)
Servicios Profesionales
Firmas de servicios profesionales que necesitan conocimiento experto para el desarrollo de sus proyectos.
Nuestra expertise del negocio facilita la toma de decisiones de diseño en fase conceptual y reduce el riesgo de errores en el proyecto.
Cuándo intervenimos
En qué momentos clave de un negocio aportamos mayor valor
CREACIÓN
En los momentos de creación de un nuevo proyecto empresarial o marca ponemos todas nuestras capacidades estratégicas y creativas en marcha para dirigir los recursos hacia el objetivo.
Son proyectos apasionantes, arriesgados y llenos de posibilidades. Nuestros clientes en ocasiones deben decidir entre varios posibles caminos, lo cual determinará su mercado. Y estaremos junto a ellos para verlos crecer.
Enfoque VISIONARIO
EXPANSIÓN
Cuando un negocio consolidado requiere un salto de escala cobran mayor relevancia las capacidades analíticas que permiten una buena planificación y ejecución.
La optimización de los procesos y recursos es clave para el retorno de la inversión. Encontrar el modelo de negocio escalable más adecuado para el cliente en ese entorno es nuestra meta. Para ello, aplicamos metodologías Lean.
Enfoque PLANIFICADOR
TRANSFORMACIÓN
En ocasiones las industrias o la competencia desplazan al cliente de su posición competitiva, y obliga a un reposicionamiento de su producto. Avanzamos junto a aquellas empresas que se encuentran en sectores maduros, para encontrar nuevos nichos de mercado.
En estos casos utilizamos muchas capacidades creativas equiparables a las de fases de creación, y aprovechamos en lo posible sus recursos como base para generar un cambio cultural positivo.