Servicios

Creamos modelos de negocio innovadores para empresas de servicios donde el activo inmobiliario es un factor clave de éxito. Unimos el diseño con el negocio.

Asesoramiento estratégico

La estrategia es el corazón de nuestros servicios. Asesoramos a nuestros clientes desde fases tempranas, o en momentos de transformación, para conseguir una posición competitiva en el mercado.
  • Análisis y Diagnóstico 360º
  • Plan Estratégico para empresas y destinos
  • Plan de Expansión
  • Plan de Reposicionamiento
  • Desarrollo de nuevas líneas de negocio
  • Auditoría y optimización de procesos
  • Asesoramiento experto: Board member/ Business partner

Estudio de mercado

Analizamos la oferta y la demanda en la ubicación, seleccionamos los competidores y estudiamos su producto. Definimos el posicionamiento, segmentamos el mercado y estudiamos al cliente objetivo.
  • Análisis del destino: acceso (conectividad), atractores, oferta y demanda
  • Análisis de competidores (cualitativo y cuantitativo)
  • Análisis de tendencias
  • Perfil de cliente
  • Mapa de posicionamiento

Plan de viabilidad

Realizamos un Plan de Negocio a medida para lograr el máximo potencial. Definimos la inversión máxima admisible, el flujo de caja, el modelo organizativo, la rentabilidad esperada y trazamos un plan de ejecución.
  • Definición del producto/ servicio objetivo
  • Estudio de viabilidad para inmuebles singulares o carteras
  • Creación del Modelo de Negocio idóneo
  • Definición de actores y roles, y posibles esquemas alternativos
  • Identificación de áreas con potencial para generar nuevos ingresos
  • Asignación de espacio óptima para el negocio previsto («mayor y mejor uso»)
  • Análisis y optimización de inversiones necesarias para el desarrollo de nuevos negocios o reposicionamiento de los existentes
  • Establecimiento de la inversión máxima admisible, suelo de inversión y punto óptimo
  • Matriz de evaluación de escenarios potenciales

Conceptualización e innovación

Creamos o reposicionamos conceptos de producto y servicios. Aplicamos metodologías de innovación para resolver necesidades, generar ideas y construir prototipos de negocio. Gestionamos el diseño de forma integrada.
  • Libro Blanco/Guía de Diseño (Brand Book) para expansión y franquicias
  • Identificación de tendencias de mercado
  • Identificación de insights de usuarios
  • Definición de posicionamiento objetivo
  • Experiencia de cliente (Customer Journey)
  • Diseño de servicios (Service Blueprint)
  • Diseño conceptual (espacios e interiorismo)
  • Gestión de innovación corporativa
  • Reposicionamiento de edificios
    • Actualización de imagen arquitectónica y diseño interior (look & feel)
    • Adecuación a posicionamiento de marca
    • Adecuación a nuevos usos y operación
    • Optimización de espacios, distribuciones, circulación y equipamiento
    • Optimización de la inversión para implantación y mantenimiento

Gestión de proyectos

Project Management en nueva construcción o reforma. Representamos al cliente, dirigimos los equipos técnicos, supervisamos el proyecto y realizamos el control económico global hasta la apertura.
  • Project Monitoring (auditoría y reporte de proyectos, costes, planificación y recursos)
  • Project Management (Monitoring + licitación, control y coordinación global)
  • Dirección de Inmuebles (Interim Management)
  • Selección, liderazgo y coordinación de equipos técnicos internos y externos
  • Coordinación con otras áreas internas y externas de la empresa y sus stakeholders
  • Gestión integral del proyecto desde la fase de diseño (anteproyecto) hasta la apertura
  • Gestión de la puesta en marcha y la postapertura

Gestión de activos inmobiliarios

Para clientes que poseen u operan un portafolio de activos, analizamos su desempeño y potencial de mejora, optimizamos el uso de los espacios, estandarizamos el producto y conseguimos un mayor valor del negocio.
  • Análisis, segmentación y estructuración de portafolios inmobiliarios
  • Asesoramiento en selección de operadores
  • Asesoramiento en selección de activos inmobiliarios
  • Diseño e implantación de herramientas de gestión integrada
  • Diseño y gestión de planes de renovación de activos (CAPEX)
  • Optimización de construcción, equipamiento, mobiliario y decoración
  • Digitalización de portafolio
    • Geolocalización de activos
    • KPIs por activo y portafolio
    • Dashboard Power BI (cuadro de mando)

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