Las empresas de servicios con una red de activos inmobiliarios requieren un producto optimizado y dotado de coherencia. Cuando se afrontan procesos de expansión, es posible que los inmuebles incorporados sean heterogéneos y eso dificulta su gestión corporativa. Por otra parte, cada vez más fondos patrimonialistas y family offices son conscientes de la necesidad de optimizar su cartera en un entorno de mayor competitividad.
Nos encanta apoyar a nuestros clientes en proyectos que implican una visión global sobre su portafolio de activos. Sea cual sea la situación actual, ayudamos a propietarios y directivos a estructurar el conocimiento sobre su red de inmuebles para tomar mejores decisiones de negocio.
La escala de los activos puede ser variable (desde locales high street a complejos de edificios), así como su ubicación o sector de actividad. Hemos trabajado en proyectos de este tipo para cadenas hoteleras, restauración y comercios, centros deportivos y redes de centros sanitarios, entre otros.
Percibimos el valor de negocio y oportunidades latentes de cada m2. Nos motiva encontrar los indicadores de rendimiento adecuados para cada industria y cliente. Y diseñar sistemas de gestión dinámicos y muy visuales.
Si tu negocio empieza a pensar en escala múltiple, es el momento de hablar.
Alcance orientativo
Análisis, segmentación y estructuración de portafolios inmobiliarios
Asesoramiento en selección de operadores
Asesoramiento en selección de activos inmobiliarios
Diseño e implantación de herramientas de gestión integrada
Diseño y gestión de planes de renovación de activos (CAPEX)
Optimización de construcción, equipamiento, mobiliario y decoración
Digitalización de portafolio
Geolocalización de activos
KPIs por activo y portafolio
Dashboard Power BI (cuadro de mando)
¿Cuál es tu reto?
¿Posees una red de locales o activos inmobiliarios? Te ayudamos a extraer el máximo valor de tus espacios en línea con tu estrategia.
Gestión de portafolio inmobiliario para cartera de edificios residenciales en alquiler. Estudio de revalorización y mejora de activos. Ayudamos a empresas patrimonialistas, family offices, fondos de inversión o cualquier negocio que posea una red de activos inmobiliarios. Transformamos la información de sus edificios en datos de negocio para tomar decisiones que incrementen el valor de la cartera.
Dirección del Área Técnica y consultoría estratégica para +400 locales de franquicias de restauración de Heineken en toda España. Expansión, gestión de equipos, diseño e innovación.
El Plan Renove Gambrinus supuso la renovación de los locales de la red de cervecerías de Heineken, con un reposicionamiento total de producto y ambiente. A lo largo de dos años, The Innova Room diseñó y coordinó la ejecución del plan de inversiones e intervenciones en los locales de la cadena.
Inversión Máxima Admisible para Hoteles en 5 pasos
Cada vez que afrontamos un nuevo proyecto nuestros clientes realizan la misma pregunta: «¿Cuánto va a costar mi nuevo hotel?». Nosotros siempre respondemos: «Estamos aquí para definir cuánto debe costar». Y establecemos la inversión máxima admisible para hoteles siguiendo estos 5 pasos.
Marca, tipologías e infraestructura del restaurante
En la 2ª clase del módulo de Diseño y Ambientación de Restaurantes hablamos de la arquitectura de marca y el posicionamiento, analizamos casos de referencia y realizamos una introducción al diseño de ambientes gastronómicos partiendo del análisis de los elementos que definen su espacio.
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